11月3日下午，《今日与未来——美术馆策展实践与智慧建构》新书发布会在北京今日美术馆举行。本书由北京师范大学未来设计学院院长高鹏携手今日美术馆执行馆长晏燕等主创团队编写，是继《中国民营美术馆运营及筹建研究》出版7年后，再次面向美术馆专业人士及艺术爱好者推出的专业著作。发布会以“从场域到系统：美术馆的今日与未来”为主题，把一座民营美术馆近二十年的现场经验，与团队在智慧服务系统上的研究成果放在同一场域讨论。高鹏、晏燕，北京画院院长、策展人吴洪亮，人民邮电出版社副总编辑、艺术出版中心总经理刘涛等嘉宾出席。

两种身份的对话

高鹏在主题分享中回顾了自己从美术馆馆长到大学院长的从业轨迹，并把这段经历概括为两种身份的对话：“一边是美术馆十年的现场经验，一边是大学院长的学术研究。”在他看来，美术馆与高校教育、策展研究和公共美育之间存在天然互补，这本书正是双方互补关系的一次系统化呈现。他还谈到今日美术馆未来馆与北京师范大学未来设计学院两个“未来”之间的关系，并阐述了自己从以“美术馆成果展现”为核心的展览理念，向以“教育培养过程”为核心的育人逻辑的转变。

这一转变与高鹏的个人履历相互对应。2009年他入职今日美术馆，先后任副馆长、执行馆长、馆长等职；2015年发起今日美术馆未来馆计划，其运营实践入选北京大学光华管理学院MBA案例，并于2019年提交至哈佛商学院案例库。2019年他开始筹建北京师范大学未来设计学院，学院于2021年6月在北师大珠海校区成立，设立“设计与未来生产、生活方式”“艺术与科技”“设计与教育”三个研究方向，目前已建成覆盖本科、硕士、博士、博士后流动站的完整人才培养体系。2026年学院正式启动设计专业学位博士招生，以“未来领导力”为核心培养高层次应用型人才。

数智时代的策展人角色

晏燕从策展一线切入，结合自己在今日美术馆15年的策展与管理实践，谈到数智时代策展人角色的转变：从“展览的组织者”转向“知识生产与公众体验的连接者”，美术馆也需从“展示空间”升级为“无边界文化综合体”。她表示，书里第一编的案例呈现了民营美术馆在有限资源条件下，将展览转化为知识生产和公共连接的实践方法；这恰恰是今日美术馆20年转型最核心的价值定位——以非营利的制度自觉，把“有限”转化为“聚焦”，把展览从终端产品变为知识生产与公共文化的起点。

嘉宾对话环节，吴洪亮分享了其在美术馆策展与管理中关于智慧化建设与公众服务的探索，并强调美术馆的核心命题始终是“人”，如何让每一次展览都成为有温度的知识传递。他认为“这本书把策展实践和服务设计理论方法置于同一框架下讨论”，并对今日美术馆20年来的探索与坚持、特别是10年前未来馆的先锋探索表示肯定。

两编结构与行业命题

新书分为两编：第一编以今日未来馆等大量策展案例为线索，梳理今日美术馆近二十年的先锋策展实践；第二编以服务设计为核心，构建一套以用户体验为本、可落地的未来美术馆智慧服务系统方法论，勾勒出美术馆从“场域”到“系统”的演进蓝图。业内认为，本书的独特性在于高鹏将美术馆一线策展实践经验与高校研究成果深度融合，系统回应了数字化时代美术馆的重要命题：如何在技术迭代中保持人文内核，让学术深度转化为公众可感知的文化体验，从而使未来美术馆成为连接过往与未来、艺术与公众的共感智慧空间。

本文基于雅昌艺术网公开报道编辑整理，出版信息与嘉宾观点以原文为准。

原文链接：https://news.artron.net/20261104/n1155327.html